建立一個新的網站可能會令人興奮不已，也有可能是，像我一樣，有點令人畏懼。 無論您是經驗豐富的自由職業者、經驗豐富的開發人員團隊還是小企業主，結構良好的網站規劃對成功有著至關重要。
在這篇文章中，我將為您簡介我的經驗，指導您完成規劃網頁設計專案的基本步驟，並確保您從正確的角度開始和堅持到完成為止。
確立你的目標和目的
好的，第一件事：在我們深入研究任何設計或開發工作之前，您絕對必須清楚地瞭解成功對您意味著什麼。 您是否希望增加銷售額、提高品牌知名度或向受眾提供資訊？
使用 SMART 策略
我發現將目標分解為 SMART 目標是有幫助的。 SMART 代表具體、可衡量、可實現、相關和及時。 這種方法可以幫助你保持專注，而不是在幻想中飄忽不定。
- Specific: 精確地定義你的目標。 例如，“明年內將線上銷售額提高20%”或“在谷歌上達到第1頁”。
- Measurable: 確保您能夠透過指標或資料點來跟蹤您的目標。 網站分析可用於監控流量，內部銷售跟蹤可用於監控收入。
- Achievable: 說“我們希望在年底前成為亞馬遜”是沒有意義的。 考慮到你的資源和時間框架，你的目標應該是現實的和可實現的。
- Relevant: 確保您的目標與您的整體業務目標一致，並且對您的成功至關重要。 如果一個神話般的網站不支援你的成長，那麼它就毫無意義。
- Timely: 為您的目標設定完工期限，以保持專案步入正軌並保持勢頭。
制定策略並堅持下去。
根據您的 SMART 目標，概述實現這些目標所需的策略和行動。 這可能涉及改進網站導航以改善使用者體驗（使用者體驗），最佳化搜尋引擎最佳化以提高可見性，或建立引人注目的內容以吸引訪問者。 實際上，它可能意味著這一切，而且更多。
根據您的 SMART 目標監控專案進度。 當你看到自己開始發散時，是時候重新審視計劃了。
瞭解你的受眾和競爭對手
瞭解你的受眾對於設計一個有效滿足他們需求的網站至關重要。
確定你的目標受眾
確定您的主要網站使用者是誰。 考慮年齡、性別、地點、興趣、教育和具體需求。
為您的典型使用者開發詳細的角色。 包括有關他們的人口統計學、行為、動機和挑戰的資訊。 角色並不能取代真實使用者的測試，但當你還沒有任何東西要測試時，它們是一個很好的開始。
進行競爭對手分析
研究您所在領域的成功業務有時可以告訴您更多關於市場以及如何在市場中取得成功，就像分析您的客戶一樣。
- 研究競爭對手: 識別並審查您的直接競爭對手的網站。
- 分析他們的網站: 注意這些網站的優勢和劣勢。 他們採用了什麼風格？ 他們使用什麼設計元素？ 他們內容的語氣是什麼？ 他們有什麼功能？ 你對使用者體驗的總體印象是什麼？
- 識別差異化機會: 確定您的網站如何脫穎而出。 尋找您的網站可以填補的市場空白，以及您可以提供的獨特價值主張。
利用受眾和競爭對手分析的見解，決定您的網站將提供的關鍵功能和內容型別。 根據最有效地滿足使用者需求的優先順序，並使您的網站在市場上區分開來。
制定你的戰略
將您的研究和決策彙編成一份戰略檔案。 本文件將作為整個設計過程的參考，確保您的網站滿足目標受眾的需求，並在競爭中脫穎而出。
- 建立一個內容策略: 計劃您需要的內容型別，如文字、影象、影片或資訊圖表。 考慮能引起觀眾共鳴的語氣，並開始為您的關鍵頁面概述或起草內容。
- 搜尋引擎最佳化計劃: 應該從一開始就考慮搜尋引擎最佳化（SEO）。 使用關鍵詞研究來指導您的內容建立，並確保您的網站結構和程式碼針對搜尋引擎進行最佳化。 這將有助於您的網站在搜尋結果中排名更高，並吸引更多訪問者。
- 規劃您的網站結構: 首先建立一個網站地圖，概述您計劃包含的所有頁面及其結構。 想想你希望遊客走的旅程，以及如何讓導航直觀。
- 可用性和可訪問性設計: 確保您的網站易於導航，在各種裝置和瀏覽器上執行良好，並符合可訪問性標準，以便殘疾人可以使用。
- 選擇您的技術組合: 決定為您的網站提供動力的技術。 這包括選擇內容管理系統（CMS），如WordPress、Drupal或自定義解決方案，以及選擇最適合您專案需求的前端和後端程式語言和框架。
如果你不知道這些問題的答案，現在是尋求專業幫助的時候了。 即使你是一個經驗豐富的設計師，把你的想法超越開發人員也無妨——新技術一直在進入市場，可能有一個你不知道的好解決方案。
設定時間表和預算
為了簡化您的專案規劃，請確保您已經設定了時間表和預算。
設定現實的最後期限：
- 將專案分為幾個階段（例如，設計、開發、內容建立）。
- 考慮到複雜性和可用資源，為每個階段分配一個現實的最後期限。
- 確保每個截止日期都與您的整體專案目標保持一致，以獲得一個連體的時間表。
建立一個詳細的預算：
- 將所有專案元件逐項化，包括設計、開發、內容建立和任何必要的第三方服務。
- 根據報價、過去的專案或行業標準估算每個元素的成本。
- 為意外開支分配資金，以避免預算超支。
- 隨著專案進展，審查和調整預算，以保持正軌。
透過關注這些要點，您將保持對專案時間表和財務的控制，為成功完成鋪平道路。
結論
啟動一個網站很容易，但啟動一個不超出預算的成功網站會更棘手一些。 這個過程需要紀律嚴明，採取必要的戰略步驟，以建立一個符合您整體業務目標的網站。
從明確的目標定義開始。 使用 SMART 目標方法打下堅實的基礎。 雖然在整個專案中你可能需要一些靈活性，但從正式的結構開始會讓你走上正確的腳步。
瞭解您的受眾及其需求對於建立一個他們認為有幫助的網站至關重要。 您的站位結構和技術堆疊應該支援提供這些見解。 做對了，你不僅會有新使用者，還會保留舊使用者。
當然，圍繞時間表和預算進行細緻的規劃可以確保不會失控。
這種整體方法確保您的網站看起來有吸引力，並有效地滿足業務目標和使用者需求。
