作為我們有史以來第一個可持續性周的一部分，我們將分享我們氣候投資的最新情況——以及 Figma 幫助其他公司建立自己的綠色計劃的一些方式。
今年1月，我們舉辦了有史以來第一個可持續發展周：為期五天的程式設計，幫助 Figma 在個人和組織層面上成為更可持續的公司。 為了啟動事情，Figma 首席財務官 Praveer Melwani 坐下來與氣候科技公司Charm Industrial 的執行長 Peter Reinhardt 就他們的碳去除技術及其影響進行了交談。 在舊金山，Charm Industrial 邀請我們的團隊參觀其設施，瞭解該公司如何將被稱為生物質的有機廢物轉化為富含碳的生物炭和生物油，然後可以泵入地下深處永久儲存。
為了讓 Figma 的團隊交談，我們收集了一些關於如何解決氣候危機的我們最喜歡的資源：《追珊瑚(Chasing Coral,)》等紀錄片、《All We Can Save》等書籍，以及《氣候城(Climate Town)》等 YouTube 頻道。 我們還在全球辦公室的螢幕上展示了瑣事問題，將當地種植者的農場新鮮商品帶到我們的舊金山和紐約中心，並在 Notion 上推出了一個可持續性維基，以分享我們如何創造有環保意識的工作場所。 對於那些想回饋的人，我們整理了一份精心策劃的組織名單來支援，所有這些組織都有資格參加我們的捐贈匹配計劃。
雖然氣候變化可能感覺不可逾越，但舉行討論和分享我們的團隊和更大的社群正在進行的工作激勵我們解決我們可以控制的事情：解決碳排放、減少浪費和節約能源問題。
我們氣候承諾的最新情況
雖然可持續性周是新的，但我們對氣候行動的承諾肯定不是：2021年，一群員工開始探索碳核算和抵消的世界。 一年後，他們成為我們官方的 Net Zero 社會影響小組(SIG)。
我們的淨零 SIG 導致 Figma 簽署了氣候承諾書，我們打算到2040年實現淨零。 為此，我們一直在與可持續性平臺 Watershed 合作，測量我們的年度碳足跡，並透過 Watershed 的市場投資於碳清除專案。 2024年，我們進行了迄今為止最大的投資，透過Watershed的市場平臺購買了75萬美元的抵消和迴避信貸。
“在2024年，我們進行了迄今為止最大的投資，透過Watershed貢獻了75萬美元的抵消和迴避信貸。”
我們2024年的 climate investment portfolio 涵蓋了一系列突破性技術。 新的組合是韋克菲爾德的生物炭碳去除，它將廢木材轉化為土壤豐富的生物炭；UNDO 的增強岩石風化，加速自然地質過程以儲存碳；以及 Vaulted Deep 的地質隔離，它將人類有機廢物——是的，你沒看對了——在地下深處儲存，以永久去除碳。
此外，我們繼續投資 Charm Industrial 的生物石油固存。 在與 Praveer 的談話中，Charm Industrial 執行長 Peter Reinhardt 討論了碳去除行業的一些挑戰和進步跡象，以及像Figma這樣的公司在公司和員工層面可以做些什麼來促進有意義的變革。 彼得說：“最終處於達到淨零的最強大位置的公司是那些對良好氣候結果的槓桿是什麼進行了非常深入的技術理解的公司。” 他建議公司提前幾年計劃碳核算預測，並戰略性地投資於較小的供應商，以幫助他們擴大規模。
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在個人層面上，我們鼓勵 Figma 的團隊採取簡單的行動。 為爐子、熱水器和汽車等必需品過渡到電力可以產生巨大影響：“如果你購買綠色電力，這將減少你生活中一半的排放。” 關鍵是保持動力和行動導向。 Peter 說：“我們可以做很多事情來創造一個清潔、豐富的未來。”
在 Figma，我們的可持續發展努力是我們對創新承諾的延續。 我們相信，透過投資新型氣候技術及其背後的公司，我們可以在幫助他們擴大運營方面發揮小作用，並隨著時間的推移產生更大的影響。
Figma客戶如何實施變革
作為一個團隊，我們受到使用 Figma 構建新軟體、產品和體驗的激勵，這些軟體、產品和體驗以各種方式針對氣候變化。 從 Patagonia 為突出其 Worn Wear 轉售計劃而構建的新外掛，到 Nuuly 幫助更多人租用日常衣櫃的努力，零售商正在使用 Figma 將更多消費者吸引到迴圈經濟中，並幫助減少浪費。 （據估計，每年有9200萬噸服裝最終被填埋，其中10%以上的紡織廢物僅來自美國。）
在汽車行業，福特正在擴大其全電動和混合動力電動汽車的產品組合，並使用 Figma 來設計其移動應用程式和車載應用程式。 該公司計劃透過提供一系列電氣化選項來擴充套件其下一代電動汽車和混合動力汽車——旨在為客戶提供更低價格和更長的電池續航里程的選擇。
此外，在一個圓滿的時刻，Watershed 本身使用 Figma 將企業可持續性指標放在那些可以轉換它們的人的指尖上。 透過 Figma，Watershed 的產品設計師建立了一致的使用者體驗模式，構建了逼真的原型，並確定了最低限度的可行產品範圍。 設計師、開發人員和產品合作伙伴能夠實時協作，以提供儘可能最好的產品。 Watershed 設計主管 Hannah Hudson 說：“由於像 Figma 這樣的工具，這些工具促進了協作，我們能夠快速創新，在2024年推出了90多個新功能和改進。”
正如 Figma 的發展一樣，多年來，我們對可持續性努力的投資也在增長——我們很高興能在這一勢頭上再接再厲。 我們將繼續評估我們的碳足跡，倡導我們運營的可持續性，並投資於正面應對氣候變化的技術。
